Governance ESG
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Il modello di Governance ESG di F2i, delineato all’interno della Policy ESG, definisce ruoli e responsabilità in ambito ESG all’interno di tutta l’organizzazione. In particolare:
Il modello di Governance ESG di F2i, delineato all’interno della Policy ESG, definisce ruoli e responsabilità in ambito ESG all’interno di tutta l’organizzazione. In particolare:
Il Consiglio di amministrazione di F2i è responsabile dell’approvazione e della revisione della Policy ESG, dell’approvazione della “Dichiarazione sui principali impatti negativi sulla sostenibilità” adottata ai sensi dell’articolo 4 del Regolamento SFDR (“Dichiarazione PAI”) e dell’approvazione del Rapporto di Sostenibilità Integrato.
In considerazione della crescente rilevanza degli aspetti ESG per F2i, sono state ampliate le responsabilità del Comitato endoconsiliare Controllo e Rischi ai temi relativi alla sostenibilità, modificandone la denominazione in “Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità” (CCRS), il quale:
L’Amministratore Delegato sottopone al Consiglio di amministrazione le proposte di modifica alla Policy ESG e alla Dichiarazione PAI della cui attuazione è responsabile, ed il Rapporto di Sostenibilità Integrato per approvazione. Inoltre, propone al Comitato Remunerazione le modifiche relative alla Politica di Remunerazione e di Incentivazione di F2i al fine di garantire una coerente integrazione dei rischi di sostenibilità.
Il Comitato ESG, presieduto dall’Amministratore Delegato e composto dai Chief Investment Officer (CIO) Equity e Debito, dal Responsabile Area Strategy & Business Development, dal Chief Financial Officer (CFO) e dal Responsabile Area Regolatorio Legale e Societario , si riunisce semestralmente e si occupa principalmente di:
L’Unità Operativa Sostenibilità ESG, istituita all’interno dell’area Strategy e Business Development, si occupa principalmente di: